Nachhaltigkeitsmanagement: erfolgreich mit System
Erfolgreiches Nachhaltigkeitsmanagement ist langfristig angelegt.
Nachhaltigkeitsmanagement bedeutet langfristiges Engagement. Vor dem Bericht braucht es sinnvoll aufeinander aufbauende Maßnahmen wie die Stakeholderanalyse, Wesentlichkeitsprüfung, Strategieentwicklung, Nachhaltigkeitsprogramm. Das alles muss als laufender Prozess geplant und durchgeführt werden – mit klar definierten Verantwortlichkeiten, Regelungen Zielen, und Ergebnissen.
Wir unterstützen bei allen notwendigen Schritten zum Aufbau eines effektiven Prozesses für organisierte Nachhaltigkeit.
Analyse und Handlungsfelder
Am Anfang steht die Standortbestimmung. Welche Unternehmensbereiche sind betroffen? Wie ist das Unternehmen positioniert? Entlang der Bereiche Sortiment und Kunden, Lieferanten und Partner, Umwelt- und Klimaschutz, Gesellschaft hilft es, gleich zu Beginn alle möglichen Handlungsfelder zu betrachten und Schnittmengen entlang der ESRC-Handlungsfelder zu erkennen.
Zusammen mit einem internen Nachhaltigkeitscheck und einer Stakeholderanalyse wird so eine solide Basis für die spätere Berichterstattung geschaffen.
Positionierung und Strategie
Eine gute Kenntnis der Ausgangssituation ermöglicht es, eine langfristige Strategie zu entwickeln, in der verschiedene Bereiche unterschiedlich gewichtet werden. Wo will und kann man sich profilieren? Welche Bereiche sind bereits „best practice“ und wo besteht Handlungsbedarf zur Risikominimierung? Eine gute Orientierung bieten die Nachhaltigkeitsziele – die Sustainable Development Goals SDG – der UN –>
Daraus ergibt sich eine glaubwürdige Positionierung und ein transparenter, strukturierter Plan.
Managementprozess
Ziel ist ein geschlossener, sich selbst optimierender Prozess, an dessen Ende ein jährliches Reporting der gesetzlich geforderten Zahlen steht.
Wie können wir Ihnen beim Aufbau eines effektiven Nachhaltigkeitsmanagements helfen? Wir rufen gerne zurück:
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